AOI の人財育成
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
AOIの
クオリティは
「人」がつくる
お客様や設計者から“AOI さんで”と指名を受けるなど、厚い信頼を寄せられるAOIのクオリティ。
その鍵を握るのは、プロジェクトを指揮する施工管理者の存在、つまり「人」です。
私たちは高品質のサービスを追求し、社員の成長をサポートする環境づくりに力を入れています。
めざす人物像
AOIに同じ現場はふたつとありません。
だからこそ施工管理者は、どんな状況においても適切な判断力が求められます。
自ら考え、プロジェクトを導く力、そのための知識を備えた
「自律型」のプロフェッショナルをめざします。
人財育成の取り組み
幅広い現場経験を積める環境
経験の偏りが無いよう、どんな現場にも対応できる技術・知識を養えます。着工から竣工まで、徹底して一つの現場に携わることで、施工管理のプロセスを学び、知識と経験が身に着きます。やってみたい現場があれば、自分から発信することもウェルカムです。
特性・能力を最大限に活かす環境
AOIの人財育成の特徴は「個性の尊重」。ただ自由なだけでなく、やり抜く覚悟は求められますが、その覚悟があれば、会社全体でバックアップします。 社員それぞれの特性を把握し、チャレンジを促すタイミングやそのアプローチ方法を図りながら人を育てていく。それがAOI流です。
技術職研修などの勉強会
若手が自ら学びたいことを企画し、先輩社員が講師を務める勉強会を実施。技術の継承だけでなく社員間の交流を深める機会にもなっています。
「キャリアの広がり」
を
支援します。
CAREER CONSULTANT
施工管理は現場で学び、個人でスキルを磨くのが一般的ですが、組織の一員として長期的なキャリアを形成していく視点も欠かせません。AOIは同規模の建設会社には珍しく、国家資格のキャリアコンサルタント有資格者が在籍。特に入社1年間は毎月面談を行うなど、専門的なアドバイスで一人ひとりの成長をサポートします。
